用机器人的技术去解决那些最难、最有价值的问题。

“张江科学城中从事研发工作的程序员们，被大家亲切地称为‘张江男’。我自己是‘张江男’，我相信，未来还会有更多海内外人才加入‘张江男’的行列。”在1月11日下午举行的浦东组全团审议中，新任代表潘晶的一席话，让大家记住了这位80后“张江男”。

潘晶扎根浦东张江20年，创立了中国首家专注医疗服务机器人技术的创新型公司——钛米机器人。疫情期间，钛米设计的“消毒机器人”曾派过大用场。也是这段本土创业经历，让潘晶对创新环境的感触尤深，“自主创新是企业发展的生命线。这次两会，我最想跟大家分享的话题就是创新。”


首席工程师

潘晶的大学专业就是机器人。从交大硕士毕业后，他的第一份工作选择了美国国家仪器的“技术岗”。在外企工作做了9年研发3年市场，积累了丰厚经验后，他开始思考机器人的未来。

“当时觉得机器人有很多方向可以做，玩具、教育、安防……最后，我瞄准了医疗。”潘晶希望用机器人的技术去解决那些最难、最有价值的问题。而医疗服务涉及人命关天的场景，对于产品的成熟度、可靠性要求都很高。另一方面，医疗供给侧也出现明显短缺，人工智能正好可以赋能。

2015年，潘晶投入医疗机器人这个细分领域，创立钛米机器人。“钛金属是生物活性最好的金属，很多植入的骨骼关节材料都以钛为基底。米取自于纳米技术。我认为未来机器人的发展方向就跟这两者有关。”

在医疗领域，交叉感染非常棘手，传统解决方式是靠人工擦拭，管理方式也很落后，“我们叫打勾式管理，我打个勾，就代表我做了，但实际上无法对结果进行量化考核，所以我们捕捉到这个需求后，就在思考是否可以通过新技术来提供消毒的手段。”

2018年，钛米设计出消毒机器人，这也是全国首款获得消毒器械注册证的机器人。新冠病毒肆虐的那段日子里，消毒机器人大显身手。2020年1月，钛米第一时间成立应急指挥团队，10台消毒机器人从上海“奔赴”武汉支援。去年大上海保卫战中，钛米就在市级方舱和新冠定点医院部署超过450台医疗机器人，保障医护人员超过6000人，负责12万平方米医疗环境的高水平消杀工作。

作为公司创始人，潘晶是平日三分之一的时间都花在了产品的设计和研发上，算得上钛米的首席工程师，“只有精通业务一线，才能更好地与医院沟通，把他们的诉求归纳抽象出来，用技术来解决痛点。”


信息员

潘晶的社会头衔很多，而他很珍惜的一个身份就是基层立法联系点的信息员。 

去年7月，潘晶作为信息员参加《上海市促进人工智能产业条例（草案）》立法征询活动。“征询会邀请了不少这个领域的专家、学者和技术人员，我们讨论得热火朝天。”

“讨论的话题也很有意思，比如病人就诊的数据所属权是谁的，属于患者，还是医院？”潘晶说，医疗服务就有这样的案例，比如机器人为每一台手术所用的耗材不同，这个数据对医院很有参考价值，可以用来做内部指标的优化。对医保也有参考价值，可以计算出每一项医疗服务的成本。但是如果这个数据放在商家手里，就触碰了患者隐私。

“这些数据该如何合理化应用，这在国外也是前沿立法。”潘晶说，有人提议，引入金融监管的“沙盒”模式，鼓励创新主体大胆试错。这些建议在这部条例上都有所体现。

让潘晶深有感触的，不单单是这部法规本身，“通过立法征询活动，我表达和传递了自己的想法，也让我从更宏观的角度去思考人工智能产业的发展前景。”

潘晶觉得，这也是他作为人大代表的一场预热。“上海正在打造全过程人民民主最佳实践地。作为联系点信息员，我就是最好的见证者和参与者。”


张江男

潘晶第一次来浦东是2003年，作为实习生踏入一家外企在张江的研发中心。20年间，伴随着张江的一次次蜕变，他也完成了从实习生到外企职员、再到创业者的角色转变。

“我就是一个典型的张江男。”潘晶说，他把张江作为自己工作和价值展现的平台。两会上他的审议发言关键词就是“张江”。 

科技企业最关键的是要找到一群志同道合的技术人才，钛米技术研发人员占75%，团队平均年龄27岁左右，钛米的留学生招聘就通过在张江的“国际人才港”服务枢纽平台，实现了单一窗口和一网通办。

“这里能让足够多的种子落地、发芽，长成参天大树。”作为本土企业，潘晶清楚张江的优势，亦了解痛点，扎根这片“土壤”多年的他看好这里的前景，“如果上海需要一个创新核爆点，那就应该是在张江。你不可能把鲨鱼放在鱼缸里面去养，因为鱼缸的生态环境它不足以支撑鲨鱼。无论是从人才维度，还是产业结构角度，张江都具备未来成为新的产业核爆点的生态环境。”

眼下，浦东正形成人工智能赋能“硬核”产业集群。2019年，这里启动中国首个人工智能创新应用先导区建设，3年来在人工智能技术突破、制度创新、产业发展、生态建设等领域取得一系列成效。前不久刚刚公布十大成果，标志着先导区迈入3.0时代。

这也让潘晶对未来充满信心。“我们将跟张江一起成长。”