2023年春节前夕，石头科技公告称，股东Shunwei Ventures III(Hong Kong)Limited（以下简称“顺为”）、天津金米投资合伙企业（有限合伙）（以下简称“金米”）、丁迪拟通过集中竞价、大宗交易或询价的方式合计减持不超过9.5%公司股份。

这种陆续的减持从2021年下半年就已经开始，以前被不少投资者看好的扫地机器人股票都纷纷遭到减持。

扫地机器人行业出现了什么问题，为什么投资者们丧失了信心？2023年扫地机器人行业该向什么方向发展？行业是否已经触碰到天花板？


有升有降

根据奥维云网数据，智能扫地机器人2022年年销量为 441.4 万台，同比下跌 23.8%。得益于全能基站型产品的出现，拉动了均价上涨，销售额同比增长 3.4% 达到 124.1 亿元。总体呈现量降额增的趋势。

销量下滑，头部企业的营收也跟着下降。据企业财报，2022年前三季度，科沃斯实现营收101.2亿元，同比增长22.81%。同期，归属净利润11.22亿元，同比下滑15.65%，其中第三季度实现营收33.02亿元，同比增长14.44%;实现归属净利润2.45亿元，同比下滑48.94%。石头科技前三季度实现营收43.92亿元，同比增长14.78%;实现归母净利润8.55亿元，同比下降15.85%;其中第三季度实现营收14.69亿元，同比下降0.65%;实现归母净利润2.38亿元，同比下降34.54%。

不过，扫地机器人行业对此却有另外一种看法。有业内人士认为，这是由于疫情和市场规模导致的销量下滑，实际上中国扫地机器人渗透率远未能达到其他海外国家的渗透率，市场空间还很大。如果中国城镇家庭扫地机渗透率持续提升，预计2030年市场规模将突破375亿元，对应2021—2030年复合增长率为13.5%。因此，虽然扫地机器人短期竞争加剧，行业承压，但是长期来看，这仍然是一个处于“成长期”的品类。


刚需属性不强 创新才能拉动增长

有一点众多扫地机器人从业者不得不承认的是，虽然快节奏的生活、懒人经济的兴起提升了扫地机器人的吸引力，但总的来说，目前的家用扫地机器人，属于改善型消费——即便没有，对工作生活影响也不大。

因此，对于刚需属性不强的扫地机器人来说，产品的竞争力就显得尤为重要。以扫地机器人导航技术为例，最早的扫地机器人采用的随机碰撞模式，机器清扫并无章法，这也造成了漏扫、重复扫等等一系列问题的存在；第二代导航技术是局部规划导航，即扫地机器人借助陀螺仪、加速度计和电子罗盘组成的惯性测量单元来实时监测物体运动变化信息，不过这种导航模式仍然存在“清扫覆盖率较差，重复清扫过多”等问题。直到底层技术的逐渐成熟，全局规划、LDS激光模组、SLAM算法叠加运用，扫地机器人才真正学会了“好好扫地”，摆脱了“智商税”的帽子。

此外，在清洁技术上，从单纯扫地到扫拖一体，全自动等技术也层出不穷，自清洁、自集尘、自动添加清洁液等等，更多的新功能让扫地机器人产品更加吸引消费者，也让扫地机器人市场竞争更加激烈。

从扫地机器人的发展可以看出，一直支持扫地机器人销量提升的正是扫地机器人的技术创新。在技术创新频率较高的2016年到2021年里，奥维云网数据显示，中国扫地机器人零售额从38.4亿元增长到120.1亿元，复合增长率为25.6%。

与此同时，由于技术门槛的问题，大家在产品技术上的差距也在逐渐缩短。以2021年的LDS激光导航和基站拓展技术为例，新技术出现不到一年时间，在2022上半年，线上市场基站产品比重达到81%。而2022年1-10月，线上自清洁扫地机器人占扫地机器人市场额的比重达到78.9%。

行业人士表示，在同质化问题逐渐显现的当下，扫地机器人的技术创新已经不再像当初那么容易。在如今市场格局没有彻底稳定，头部化结构还未形成的阶段，很少有品牌愿意大费周章搞创新，一旦翻车那就是血本无归。但从行业发展的角度来看，这种创新又是至关重要的，就如同手机从按键机升级到触屏机再到折叠屏，只有不断创新突破，才能带领行业进入新的发展阶段，扫地机器人也同样如此。


总结

家电网主编李韬认为，从家电产业以往发展脉络来看，一个行业在经历过行业发展初期之后，随着市场逐步成熟，技术逐渐向天花板触及，同质化问题也会如影随形。对于扫地机器人企业而言，随着技术的逐渐普及，“先手优势”不再，想要保持企业的持续增长，那么势必要有更前沿的技术布局和技术储备。扫地机器人未来技术发展方向必将是不断解决用户产生的清洁需求和产品体验新痛点，并通过打造服务、售后优势等带给用户更优质的体验感。

希望在2023年，扫地机器人企业能携手走出行业的“迷雾”，向更好的明天迈进。